Accompagnamento alla gestione e alla rendicontazione delle attività progettuali

L’idea di attivare un servizio di accompagnamento alla rendicontazione e al Project Management da parte di Artea Studio nasce dalla constatazione di come sia gli strumenti formativi sia quelli consulenziali non siano spesso sufficienti a garantire una buona gestione dei progetti.
Per tale ragione Artea propone ai propri clienti un percorso, articolato in momenti formativi e di assistenza, pensati per:

• sviluppare, all’interno delle organizzazioni, le competenze relative all’amministrazione e alla gestione dei progetti finanziati;
• rendere gli enti e le organizzazioni più autonomi e consapevoli nella gestione della contabilità e del management progettuale, ivi compreso il monitoraggio e la rendicontazione.

La fase di accompagnamento avrà una durata pari alla durata dei progetti.

Accompagnamento alla rendicontazione - il servizio comprende le seguenti attività:
I. Incontro formativo di 8 ore sui seguenti temi:

• il significato e le modalità di una corretta rendicontazione
• l’analisi e la comprensione degli schemi di rendicontazione e delle linee guida, nonchè delle normative cui il finanziamento ricevuto fa riferimento
• aspetti organizzativi connessi alla preparazione della rendicontazione

II. Incontro formativo di 4 ore sui seguenti temi:

• presentazione degli strumenti per la contabilità e la rendicontazione di progetto e delle modalità per un loro corretto utilizzo

III. Quattro/cinque incontri con cadenza trimestrale di verifica dell’andamento delle attività di contabilità e rendicontazione.
IV. Assistenza a distanza su piattaforma di lavoro collaborativo.
V. Un ultimo incontro di verifica finale che si terrà prima della verifica di rendiconto.

Accompagnamento alla gestione del progetto - il servizio comprende le seguenti attività:

I. Incontro formativo di 8 ore sui seguenti temi:

• il significato e le modalità di una corretta Gestione del ciclo di progetto
• le funzione e le responsabilità del team di progetto
• l’analisi e la comprensione di quanto è richiesto da bando in termini di procedure gestionali
• la progettazione esecutiva e la definizione delle tabelle di attività
• le attività e gli strumenti per il monitoraggio procedurale

II. Incontro formativo di 4 ore sui seguenti temi:

• presentazione degli strumenti utili alla gestione del progetto e delle modalità per il loro corretto utilizzo

III. Quattro/cinque incontri con cadenza bimestrale di: analisi delle criticità, verifica del corretto uso degli strumenti di gestione, introduzione di eventuali correttivi.
IV. Assistenza a distanza su piattaforma di lavoro collaborativo.

Per maggiori informazioni potete contattarci in qualsiasi momento via mail info@arteastudio.it o telefonicamente al numero 06 83393776.